1分快3稳赢计划深度 | Y Combinator成长史 | 雷锋网

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雷锋网按:1分快3稳赢计划Y Combinator无疑是最成功的孵化器之一,从305年的81分快3稳赢计划家公司,到如今一年孵化230多家,它俨然成了盛产初创公司的富士康,其中走出了像Dropbox、Airbnb原本的公司。但少人们知道它的发展也经历过几个危机和转折。Wired的一篇长文就介绍了YC成长为一颗超新星的过程,雷锋网(公众号:雷锋网)对原文编译如下:



原因美剧《硅谷》的导演要拍1个 像Y Combinator孵化器申请人一样的典型人物,她原因会想出1个 在今年四月天,徜徉在斯坦福大学的1个 地下室礼堂前的人。他应该是1个 留着山羊胡子的二十来岁年轻人,穿着灰色的套头连帽衫,棕色长袜,渴望分享创业想法——停车领域的Airbnb。他来到盖茨计算机科学大楼,向两位负责人介绍该人的创业方案,在这种过程中,他会受到两位经验雄厚人士的教导,鼓励他成为下1个 马克·扎克伯格。当两位对话者对该人的想法表示兴趣时,他会感到非常高兴。要知道亲戚这该人可分别是:YC的负责人Sam Altman,以及2010年完成YC训练营的一位初创公司CEO兼YC合伙人Yuri Sagalov。

为什么在么在让32岁的Altman,身穿拉链连帽衫,却打断了他的豪言。“这东西那此原本能真正启动?”年轻人告诉他须要6个月。

Altman问道:“六天行不行?”

这位哥们找借口说,技术合伙人还在墨西哥度假。但Altman不为所动,“六个月之内,世界将占据 翻天覆地的变化。”接着,他认真地告诉对方正确的答案:“速率和执行力不得劲要!”

这可是我YC“如何建立一家公司”的典型剧本。通常必须有幸被YC接受的申请人,不让 上到这宝贵的一课。但这种幕与YC总部的不得劲不同。这种幕不仅仅占据 在观众身后(礼堂里还有几个斯坦福大学选修了CS183F课程的本科生),为什么在么在让还对在YC的MOOC——Startup School上登记注册的6万人进行了直播。被YC计划选中,与被斯坦福大学录取一样困难:今年夏季的一1分快3稳赢计划期中,约730名申请人必须必须2%的人通过了YC合伙人的10钟答辩。不过,只须要有浏览器就能上YC的慕课。

这是Altman用创业价值重绘世界蓝图的计划的一要素。从与8家有抱负的公司进行的一次松散的夏季实验开使英文了了,YC原因发展成为根小每年孵化超过230家初创公司的生产线。所有初创公司都能获得组织组织结构专家的指导、免费云服务、用7%的股权换来12万美元投资,即使在这种状态下,那此公司在几个星期前还必须含糊不清的想法。

为什么在么在让,那此恩惠还比不上因获得YC邀请而来的优质资源。资源有进入YC超过30家公司的校友网络,以及原因参加过YC项目的330名创始人,后面 有Airbnb、Dropbox和Stripe原本的公司。YC网络确实都有 那此高级秘密组织,却能给初创公司提供最好的建议和现有的庞大的客户群。第六个资源是,参加过这种项目的人都容易获得投资者的信赖。1个 月后,公司就能获得种子资金,甚至原因获得均值为142万美元的A轮融资(从近一批数据上看)。

然而上百家未来的独角兽每年两次参加他的创业训练营,可是我Altman的起点。他认为YC能支持上千家初创公司,让创业成为除了加入已有企业和当公务员之外的第三中职业选取。在他看来,这种星球有过多初创公司越好。他认为,从气候变化到停车位紧缺的创新解决法律辦法 ,都将来自初创公司。这是他接受YC重任的原因。现在,YC的目标不仅仅是培育初创公司,更是培育创新精神,以改变这种世界。

这是YC创始人Paul Graham的初心。他原本写道,他一开使英文了了默默地把该人的项目当做让更多的初创公司产生的法门,最终也与他喜欢的创始人共同,改变了世界的想法。除了这种感觉,Graham和他的联合创始人Jessica Livingston,也原因这种目标而感到压力山大。

Altman看起来并没有这种困扰。在2014年接手YC后,他就开使英文了了在这种出奇的领域施展身手,比如与Elon Musk媒体合作建立AI实验室,并酝酿建立1个 实验城市。他还招募了以登月计划为导向的超音速航空旅行和核聚变方面的初创公司。他还开办了一笔连续性基金,投资数百万给有能力回报的YC校友公司。6月初的最后一次会议原本不久,在YC总部他从会议室走出来他不知道:“亲戚这该人希望支持每一家进行最大程度创新的公司,原因亲戚这该人相信,这是对未来的每1个 人都有 好处。”

MOOC是1个 很好的例子。为期十周的课程向3000名注册企业家提供了讲座和咨询,并利用YC的志愿者导师网络,给2820家公司的7746名创业者提供了个性化的建议。“在人类历史上,这种数目是1个 组织帮助过的最多的初创企业。”

在亲戚这该人聊天的房间之外,参与YC核心计划的创始亲戚这该人在每周聚餐原本涌入会议室。今年的这批有132家,YC最大的一次。有四家无人机初创公司和这种AI公司。YC1个 媒体合作伙伴专门为那此AI公司提供建议。确实这种数字与YC早年的记录相比与否巨大的进步,为什么在么在让Altman认为这可是我YC所能帮助的沧海一粟。统统现在他正在考虑如何让MOOC走得更远。可是我给建议是不足英文的,我知道你:“有一件事我要做,为什么在么在让还没决定,这可是我如何给这种初创公司这种钱。”

确实这想法很疯狂,这种表态原因使Altman开心。(在YC对初创公司的看法中,疯狂原因潜力,比如Airbnb)。不过,我还是问他,YC会扩大到资助成千上万家公司吗?

我知道你:“我要亲戚这该人将在明年资助一万家公司。”Altman做了这种粗略的计算。他认为,一万美元,对统统那此公司来说,都有 容易得到,尤其是在美国以外的地方。这原因一万家公司只须要1亿美元,理论上,YC是做得到的!“我就给亲戚这该人足够的钱,授予这种信用,和这种免费的法律帮助。”

这乐观的前景令他高兴。“这太棒了,对吧?像这种年原本,亲戚这该人并不一定认为一年原因有一万个新兴企业,而现在亲戚这该人却能马上给一万家提供建议!”

我要,从都有不让变得有过多的初创公司了呢?

“我相信会1个 上限,但现在还没到那个原本,”Altman说,“当亲戚这该人到了那个原本,亲戚这该人就会知道,为什么在么在让,现在还都有 。”

硅谷是1个 分叉的生态系统。首先,有大型和强大的科技公司,这种公司定义了技术革命:ipone机、谷歌、Facebook、亚马逊和微软。除此之外,是原本分支,亲戚这该人更加灵活,不让固定在地图上的1个 点。这可是我初创公司。这是1个 强大的团体,但传统上它是分散的,原因包括数以千计的小公司,其中大要素将保持默默无闻,直到它们变得足够大,成为了第1个 分支的公司。这种由初创公司带来的多姿多彩的活力从来没1个 单一的机构不让 代表,初创公司也将硅谷塑造成了1个 帮助创业者们聚集力量和发挥影响的地方。

YC却正在改变这种局势。凭借其惊人的校友网络、给予创业者信誉、独角兽和近独角兽的媒体合作伙伴,以及日益增长的地位和权威的实践能力,YC原因成为独树一帜的强大组织,和1个 象征——我知道你是驱动硅谷的创业野心和创造力的象征。YC还有数字支持:尽管宏观经济不景气,通过YC项目的公司的总估值在年底前将超过30亿美元。超过30家价值超过1亿美元,当然好几十亿都由YC的三大门徒产生:Dropbox、Airbnb和Stripe。

在YC内,有一段话能概括亲戚这该人的演变:YC开使英文了了是1个 家族企业,但现在它更像一所大学。YC之父Graham该人说,这是他在开使英文了了“家族企业”原本不久的想法。像大学一样,YC的持续资源都有 一种生活产品,可是我1个 网络。YC是硅谷版本的哈佛,后面 出来的人都互相帮助。每年有数百名“毕业生”聚集在“YC营”中,场面壮观。像大学一样,YC向世界提供服务,亲戚这该人都被告知:对于YC领导和它的媒体合作伙伴,金钱并都有 主要动机。

YC并不一定没有说,原因YC原因让统统媒体合作伙伴变得非常非常雄厚,亲戚这该人不仅参与投资基金,为什么在么在让总爱 在该人的计划中投资最好的公司。

这是真的,YC并都有 正儿八经的追求投资回报的公司。在20世纪90年代的互联网热潮中,Graham和这种亲戚这该人高额出售了一家初创公司Viaweb,并成为黑客哲学家,发表了关于创办公司的流行理想主义散文。305年,他决定为该人的兴趣付出行动。他联系初创公司参加带马萨诸塞州剑桥市1个 月的“夏季创业者项目”。我知道你:“这种计划就像1个 暑期工,亲戚这该人没我就薪水,为什么在么在让我就种子资金,让与你的亲戚这该人开使英文了了该人的公司。”八家公司的项目做得很好,他决定重复一次。

早期,Graham决定每年开办两次这种项目。在项目开使英文了了前几周,六个YC合伙人(Graham、Livingston及Viaweb的死党)将筛选申请,并召集有前景的创业者进行一周的面试,不仅评估亲戚这该人的创意,还评估那此创业者的精气神。在每个采访日开使英文了时,Graham在电话中给那此创业者正式的offer,并要求亲戚这该人要求立即回答(他原本开玩笑说这是1个 虚拟的智商测试,为宜原因那此拒绝的人还不足英文聪明来参加这种项目)。YC对那此初创公司的投资不高于两万美元,这取决于每家公司有几个创始人。

305年的YC

项目过程是在紧张的三月内,关于打造产品。经验雄厚的产品人员,如Paul Buchheit(Gmail之父)、Graham及其合伙人将在办公时间内为亲戚这该人提供咨询。Graham总爱 走在路上答疑,就像苏格拉底和他的追随者们那样。每个星期二都有 一次聚餐,在饕餮原本,会有一场科技名人的演讲,都有 像玛丽莎·梅耶尔和扎克伯格原本级别的人。

项目开使英文了原本,创始亲戚这该人要为Demo Day做准备,当时每个公司都有在硅谷的精明投资者身后展示1个 学深悟的演讲。在Graham的坚持下,每个初创公司都有在幻灯片加带带YC版本的吸金点,一份展示用户、客户、收入急剧增长图表。亲戚这该人向投资者展示,原因错过这种产品就会错过原本Airbnb,这会让亲戚这该人追悔一生。

随着时间的推移,原因Graham的思想推动,这种小团体“毕业生”过多。我研究的第一批,也可是我307年冬季那批,有12家初创公司。当时似乎是1个 不功不过的数字。为什么在么在让后面 的数字没有大。直到我再次审核整个项目时,也可是我2011年,这种数字原因涨到了45。

数字不断上涨。随着YC孵化的公司取得过多的成功,它也获得了更多的注意力。这种公司失败了,这原因尽管有很好的建议和仔细的审查,这也是不可解决的,但统统出名的初创公还是被大公司收购了,有的值数百万,有时甚至数亿。这种的公司总爱 在成长,从萌芽长成了大树。YC谱系成为资助者和创始人的最好的媒体合作途径。“原因一家YC公司向我请求会议,我都有接受吗?是的。”Google Ventures的风险投资人M.G. Siegler说。



309年的YC

随着项目的价值没有出名,YC以该人的建议、对产品的要求,广阔的人脉吸引了大学肄业生、毕业生、经验雄厚的工程师和大公司产品经理等有能力为该人筹集资金的亲戚这该人,向YC申请。谷歌前明星产品经理Dan Siroke放弃了谷歌的职位,于2010年进入了YC的项目。在项目培训的原本,他产生了创办现在的Optimizely的想法(2015年估值为5.5亿美元)。“亲戚这该人还没到回报YC的原本,现在还欠着YC。”Dan原本说。

随着参与公司数量的增加和更多资金进入,到2010年的原本,YC的压力也在增加。两名组织组织结构投资者,Yuri Milner和Ron Conway决定从2011年冬季开使英文了了给每个YC公司,投资为6万美元,事情本该为什么在么在让变得容易。这种想法总爱 出现的原因是,还须要让每个创业者都还须要专注于产品,不让担心筹款。为什么在么在让,这种高额资助从喜悦变成焦虑,原因对于YC创始人来说,这变很快也太真实了。(在2014年YC最终决定直接给每个初创公司12万美元。)

归根结底,这种压力和高额的资助是为更好的公司准备的。但项目的性质原因改变了。“当我在307年参加项目时,亲戚这该人相处1个 月原本原因会获得资助。”Harjeet Taggar说,他在309年成为YC的第1个 全职运营媒体合作伙伴。“现在,亲戚这该人的想法是,亲戚这该人须要得到6万美元!在每一次项目中,社交活动不再是重点,亲戚这该人更多地专注于如何在演示日上做得很好。”

如今的YC

在2012年又总爱 出现了转机。YC的CFO Kirsty Nathoo说:“那是YC让亲戚这该人惊醒的一届。”当时她正在和Livingston与Taggar媒体合作解决支持84家初创公司的后勤工作。她回忆说:“亲戚这该人原因到了谁都有 认识谁的地步。每个家公司都希望该人出众。但这是不原因的。对于YC创始人来说,这是1个 令人懊恼的事情,为亲戚这该人提供咨询,但亲戚这该人的媒体合作伙伴却想不起来亲戚这该人谁是谁。”

Livingston同意:“亲戚这该人须要更多的媒体合作伙伴。”

YC在该人的网络中找到了那此媒体合作伙伴,其饱含那此公司原因出售或失败的受欢迎的公司创始人。从那时起,每届成员被分成几组,每组由这种合伙人领导。确实创始亲戚这该人还须要选取任何合伙人进行面谈,但亲戚这该人一般选取组里的领导。原本1个 月的周期中,不让与这种组的创始人有过多交流。有原本,Demo Day时就会知道接下来相处的公司会是为什么在么在样的。YC也扩大到了一栋两层建筑中。Demo Day的场地也从总部迁往更为宽阔的计算机历史博物馆。YC还将展示日从一天变为了十天,并将公司分类,以便投资者还须要选取我想要了解的公司。

最大的变化是Graham在2014年的离职,并指定Altman作为继任者。我知道你,“Sam的总爱 出现我要确实还须要退休了。”对他来说,Altman是完美的继任者,这原因原因亲戚这该人的想法一致,不得劲是都对大多数人认为是胡言乱语的想法保有热情。但主可是我他确实Altman会把YC带向更远。

在他关于领导层变动的博文中,Graham写道,他认为初创公司会是亲戚这该人时代的决定性因素。“在十年都有有比现在更多的初创公司,原因YC要资助亲戚这该人,亲戚这该人须要按比例增长。”统统Altman的第一项任可是我让期数变多。

为了保证运行顺利,他聘请了更多的合伴人和运营人员。YC现在有46名全职员工。原本维护更多学员的法律辦法 是由前Scribd(S06)创始人Jared Friedman领导的定制软件开发小组。亲戚这该人开发了1个 即时可用的APP,它看起来像Facebook,又饱含Quora和Wiki的成份,它被称为Bookface。Friedman说,YC网络中为宜一半的创始人每周会用一次,还有统统人每天都有 邮箱中查看讨论。创始亲戚这该人还须要将问题图片发布到Bookface,24小时内就会得到这种创始人的回答。换句话说,我就轻易的得到一家独角兽公司CEO的帮忙。

YC软件团队还使用AI来自动解决这种流程。YC多年来总爱 仔细对待收到的3000多份申请,利用那此数据,软件团队开发了1个 名为HAL的AI,它还须要帮助筛选申请。HAL读申请都有像人类一样打分,这节省了少量人力。

YC软件最终与否能像那此合伙人一样提供建议,为创始人制定目标,让亲戚这该人专注于客户,指导亲戚这该人做演示呢?Friedman的答案是肯定的,他认为,从长远来看,亲戚这该人有原因建立1个 比该人做的更好的AI。



当他继续按Graham的要求扩大YC的数量时,Altman也做了统统事情原本没做过的事,比如扩大YC可接受的初创公司种类。一开使英文了了,一家典型的YC公司会涉及消费级APP,技术工具,原因是某一类商品的交易市场。Altman鼓励初创公司从事有独特技术,且雄心勃勃、资本密集型的任务,包括核聚变,癌症药物和超音速喷气式旅行。他没有喜欢最后一类公司,以至于加入了Boom的董事会。这该人还嘲笑过YC,原因W16那批孵化的企业饱含一家自动驾驶公司Cruise。结果这家公司毕业后不久,就被通用汽车以12亿美元的价格收购了,而YC所占的7%股份还须要支付其两年以上的创业投资。

Graham说:“招收那此硬科技公司确实我要感到惊讶。”我知道你该人从没考虑过这种想法,原因“亲戚这该人人没有少,没有主动做这种事。亲戚这该人在鼓励申请时就不没有张扬,原因原本能更好工作。”

Altman还开使英文了了招收非营利公司,给亲戚这该人6万美元,并通常由媒体合作伙伴进行配对。去年冬,他不得劲邀请了ACLU(美国公民自由學會)的1个 技术团队进入项目组。但并不一定以为YC我想要赚钱,它有原本新部门YC Continuity,会对毕业的创始人进行后期阶段的投资,该部门由由前Twitter的高管Ali Rowghani领导。 Rowghani说:“Sam认为支持创新应该是持续的任务。亲戚这该人都有 在寻找下1个 照片共享APP,可是我更大的技术飞跃,为什么在么在让其中也占据 经济上的原因。”

但Altman最令人吃惊的举动,是成立了1个 YC研究部门,为什么在么在让主要用该人的钱资助。该部门与核心的加速器独立运行。原本例子是OpenAI,1个 致力于研究的AI实验室,想对抗AI企业强大的影响力。Altman在这种实验室的合伙人,是对AI伤害人类充满忧虑的Elon Musk。通过该计划,他资助了1个 项目,测试当亲戚这该人获得普遍基本收入都有占据 那此。Altman说:“我要在AI真正普及前,研究那此社会变化。”同样的,还1个 项目是在研究普遍的医疗保健,它被称为“人类进步研究社区”,任务是“确保人类的智慧人生超越人的力量,通过新技术让该人类看得更远,了解更多”。这听起来像是一出戏剧,不过还有传奇的计算机专家Alan Kay的参与。

在完成这种切后,Altman去年将该人的职位变成了YC集团总裁,并任命了企业家及项目经理Michael Seibel担任CEO,并主要解决核心的孵化器业务。Seibel说:“Sam不让陷入公司此时的业务中,他正努力找到公司应该是为什么在么在样的。”他敢于梦想。原因三年前问亲戚这该人,亲戚这该人说会有一支基金,1个 研究部门,1个 为数以千计的创始人服务的创业学校。我统统不原因,这是当然的。重要的都有 他提出了那此想法,可是我他毫不畏惧地推动了那此想法。”

市面上还有数千个加速器,其中这种比YC要大,为什么在么在让跨越了多个大陆。不过Altman自称,不太明白为那此YC比其俺家 做得好。它孵化了多个独角兽,而这种对手的独角兽数量几乎为零。“我有预料到会成为市场的领导者,但为那此会表现得没有好呢?”(Techstars的合伙人David Brown表示,亲戚这该人这种孵化的企业原因是独角兽,但希望对估值保密)不过Graham认为答案很简单,“原因你是第1个 做某事的,为什么在么在让做得很好,那就能保持下去。”

无论那此原因,YC的成功让它还须要扩大该人的使命。这对于资助初创公司并让亲戚这该人毕业,也是是必不可少的。但YC现在真正的热情在于强化初创公司的心态,这是一种生活改善世界的手段。确实没有证据表明这真能解决问题图片,为什么在么在让一代初创公司也没有让这种世界变得更好。但YC的领导者相信深信这种点,原因亲戚这该人将组织根植于改变的过程,而都有 现在的市场。亲戚这该人还认为,公司在该人生命开使英文了后都有产生持续的影响。Siebel表示,正是原本的前景我就想全职参与其中。“说服我的是PG和Sam的理论,亲戚这该人认为YC还须要成为1个 30年以上的机构。”

这都有 第一次听到有关YC会长寿的声明。1个 世纪原本,亲戚这该人几乎没有收音机,更别提计算机了。太难相信任何人能预测30年原本的AI和现实。这原因吗?Seibel说,“这不仅是一种生活原因性,可是我亲戚这该人在将它变成现实。”

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